農開公司開展新任職干部集體廉政談話

　　為進一步推進一體“三不”實施方案，打造既有力度又有溫度的紀檢，增強新任職干部的廉潔意識。11月3日，公司黨委委員、紀委書記魯照印對新任職的產投公司董事長王宇驊等六名同志進行任前集體廉政談話。公司副總經理段志超，人力資源部、紀檢監察室負責同志參加會議。王宇驊代表新任職的同志作表態發言。

　　魯照印首先對新任職的六家重要子公司董事長、總經理表示祝賀，大家能夠走上今天的崗位，不僅是自身努力的結果，其中更是飽含了家庭的支持和組織的鼓勵及培養，希望大家倍加珍惜。并從當領導要有品牌意識、當領導要有管控意識、當領導要有廉潔意識等三個方面提出了要求。

　　一是當領導要有“品牌”意識。品牌是做領導的試金石，塑造品牌要從品德、業務內外兩方面著手，品德、品質、品位方面要讓人脫口而出、交口稱贊、有口皆碑，要有善心、善意、善行，要靠譜、忠誠、擔當;業務方面特別是作為正職領導要做到“四不要四要”，即不要高人一等，要高人一籌;不要事必躬親，要朝思暮想;不要一團和氣，要寬厚待人;不要優柔寡斷，要三思而行。要迅速適應熟悉新崗位、新角色的工作要求，把大家動員起來,以更好的狀態為公司高質量發展做出新的貢獻。

　　二是當領導要有管控意識。正職領導在扛牢“一崗雙責”的前提下，要做到五管：管思路、管干部、管制度、管財務、管自己。要有“宰相肚里好撐船、將軍額頭能跑馬”的容人雅量，要有推功攬過的氣度，要有“我不入地獄誰入地獄”般的鐵肩擔道義的氣魄，以自身的人格魅力增強整個單位的凝聚力和向心力，絕不能做“拍腦袋”決策、“拍胸脯”保證、“拍大腿”推責、“拍屁股”走人的“四拍干部”?，F階段，從國務院國資委、省政府國資委包括我們農開公司，都建立健全了違規經營投資責任追究制度體系，將堅決杜絕“拍大腿”“拍屁股”推卸責任，轉移目標，溜之大吉等行為。

　　三是當領導要有廉潔意識。“人生是一場修行，且行且珍惜”，作為領導干部，要知敬畏、存戒懼、守底線，時刻自重自省自警，始終保持“趕考”的清醒，絕不能當“四大干部”，即少年吃大苦、青年讀大書、中年做大官、老年蹲大獄，成為反面典型，這就要求我們：第一要做到廉潔用權，算大賬不能算小賬;第二要做到行有所止，戰戰兢兢如履薄冰;第三要做到凈化自我，杜絕空穴來風。作為黨員領導干部，要對國法黨紀、政策界限、規章制度、規矩意識等常存敬畏之心，做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，時刻保持對“腐蝕”“圍獵”的警覺，充分發揮關鍵少數的“頭雁效應”。